Vezetők edzésben
Mit hozott 2020 a vezetéstudományban?
A vezetők számára azt, hogy folyamatosan változó, nehezen érthető és egyre kevésbé kiszámítható viszonyok között kell vezetniük munkatársainkat. Mindennapos tapasztalattá váltak az alig követhető prioritásváltozások, a megbomló és átalakuló csapatok, a szabályok villámgyors módosításai, a hektikusan alakuló ügyféligények, az akadozó beszállítás, az átalakuló munkafolyamatok. Azaz a stratégiai tervezés és a hagyományos kontroll eszközök megújításának igénye jelentkezett, tovább erősítve a felhatalmazó vezetésnek és önszerveződésnek az üzleti agilitás személetén alapuló tendenciáit.
Hogyan lehet az „új normális”-t kezelni vezetőként?
A legősibb és legerősebb félelmünk az ismeretlennel szemben jelentkezik. Amit átéltünk és átélünk a világjárvány hatására, még hosszú ideig hatással van a lelkiállapotunkra, döntéseinkre, vitalitásunkra, kapcsolatainkra és teljesítményünkre akkor is, ha látszólag visszakapjuk a „régi” életünket.
Vezetőként fokozott érdekünk és felelősségünk van abban, hogy tisztábban lássuk, mi zajlik bennünk és másokban ebben a különlegesen megterhelő helyzetben. E hatások tudatosítása és kezelése kiemelt jelentőségű, mert így nem csak magunkat, hanem munkatársainkat is támogathatjuk abban a tanulási folyamatban, ami az új élethelyzetünkhöz való alkalmazkodást, új viszonyulások és készségek kialakulását eredményezi.
3 lépéses kezelési stratégia
A vezető akkor képes a munkatársai számára vezetőként teljesen jelen lenni, ha ő maga rendben van. Ennek alapja, hogy tisztában van a belső- és személyközi dinamikákkal, képes felismerni őket magán és munkatársain, illetve rendelkezik azzal az eszköztárral, melyekkel támogatni tudja a munkatársait.
- Tudatosítás – Mi zajlik bennem és másokban ilyen körülmények között?
- Lelki teherbíró képesség növelése - Hogyan tudok rugalmasan alkalmazkodni?
- Cselekvőképesség újraépítése - Megterhelő helyzetekben mit tehetek vezetőként?
A képzés ehhez ad konkrét vezetési eszközöket és coaching technikákat, attól függően milyen a csapat aktuális helyzete.
Hogyan alkalmazhatók a képzésben tanultak?
Vezetői szint:
- Automatikus válaszreakciók tudatosítása
- Hasznos és káros működésmódok megkülönböztetése (döntés vagy kivárás)
- Gondolkodási minták felülírása
- Hatékony gondolkodási és cselekvési stratégiák beépítése
- Megoldóerőnk, alkotó energiáink felszabadítása, kiaknázása
Csapat szint:
- Vezetői hatóerőnk jelentőségének felismerése
- Beavatkozási lehetőségeink feltérképezése
- Vezetési stílus és vezetői eszköztár alakítása változékony környezetre
- Személyes hatékonyság fejlesztése a csapat energizálásában
- Munkatársak vezetői támogatása a bizonytalanság feldolgozásában
A 6 képzési modul témái
- Vezetői hatóerőnk jelentősége
- Információk mint a bizonytalanság csökkentésének eszközei
- Kapcsolat- és bizalomépítés a félelmek kezelésére
- Keretek és produktív szokások kialakítása a kontrollvesztettséggel szemben
- Vezetői támogatás nehéz helyzetekben
- Energiaépítés és a cselekvőképesség visszanyerése
Képzési információk
A képzés helyszíne: A képzés online formában kerül megvalósításra.
A képzés tartalma 24 tanóra képzés + ajándék 1 alkalom témaspecifikus egyéni coaching választott oktatóval.
Minden képzési alkalom elméleti és gyakorlati modulokat is tartalmaz.
A képzés díja: 180 000 Ft + ÁFA / Részletfizetés és magánszemélyek számára áfamentesség lehetséges. Vállalati kedvezmények (egy szervezettől több fő jelentkezése esetén) és részletfizetési kedvezmények: Major Lívia képzési vezető +36 20 627 2710.
Oktatók: Kocsis Zoltán, Svéda Dóra, Dr. Tóth Krisztina
Hiányzás, pótlási lehetőség: Ha a résztvevő valamely képzési alkalomról hiányzik, egyéni konzultáció keretében rövidített pótlás kérhető.
A jelentkezési lap kitöltését követően munkatársunk e-mailen megküldi a képzési szerződést és a képzési díjról kiállított számlát a jelentkező által választott fizetési opciónak megfelelően. A jelentkezési lapon ki lehet választani a preferált fizetési opciókat, részletfizetési lehetőségeket. A jelentkezést maximum 12 fő után lezárjuk, erről a jelentkezőknek értesítést küldünk. A csoport minimum 8 fő jelentkezése esetén indul.
További információk:
Dr. Tóth Krisztina Coachingcentrum szakmai vezető: +36 30 951 2909 / office@coachingcentrum.hu
A jelentkezéskor megadott adatait kapcsolattartásra és szerződéselőkészítésre használjuk, hogy részt tudjon venni a képzésen, kérjük olvassa el a honlapon található adatvédelmi tájékoztatónkat.
